21.10.2015
Операции с коммерческой недвижимостьюУже известно давно, что рынок недвижимости в России, особенно в её столичном округе, считается одним из самых привлекательных в Европе для многих инвесторов, даже не смотря на кризисные периоды. Поэтому из года в год поступают финансовые потоки от отечественных и зарубежных бизнес-лиц. Соответственно растёт строительство и стоит отметить не только в крупных, но и в небольших городах. Так что деятельность девелоперов успешно процветает и рождаются всё новые проекты. И прежде всего такими проектами становятся здания коммерческого назначения, то есть все те постройки, относящиеся к нежилому фонду. Коммерческие проектыНа сегодняшний день уже построено немало коммерческих объектов и строительство не приостанавливается не на миг. Во многих особенно крупных городах идут стройки бизнес-башен, торгово-развлекательных центров, общепитовских заведений, финансово-банковских учреждений, клиник, складских баз, павильонов, производственных цехов и прочих нежилых зданий и сооружений. Поэтому понятие коммерческого недвижимого имущества довольно-таки обширно, ведь к нему относиться всё, что нельзя назваться постройкой для временного/постоянного проживания людей. Кроме того оно формируется в ходе потери ликвидности жилой недвижимости, так что коммерческие точки образуются в жилых зонах, чаще всего цокольных, первых этаж. Таким образом, если не достаточно финансирования на строительство отдельного коммерческого здания, тогда можно использовать вариант частичного окоммерчивания объекта. В любом случаи необходимо финансирование, которое можно получить, сотрудничая с компанией, которая управляет на данный момент несколькими инвестиционными фондами, делая инвестирование безопасным и комфортным для всех партнёров. Операции с нежилым недвижимым имуществомБезусловно, главная цель использования коммерческих объектов – это получение прямой прибыли. Поэтому их согласно законодательству:
Коммерческая недвижимость в современном мире является идеальным вариантом для предпринимательской деятельности. |
|